實體影院即將“重啟”,如何通過輕資產運營破局?

來源:中購聯 飆馬 2020-05-29 16:24

時間回到2020年1月23日,春節檔影片集體宣布撤檔,隨之而來的是全國影院陸續關停,行業迎來史無前例的至暗時刻。

作為整個市場復蘇的關卡,影院的“解封”可謂一波三折,3月22日起全國523家影院的復工持續僅一周,國家電影局再次下發緊急通知,整個行業再度陷入停滯。

 

直到5月8日國務院下發通知提出“采取預約、限流”等方式開放影院之前,即便是較為悲觀的電影人也未曾預料到,行業的封閉期會長達四個多月。在這期間,影院運營壓力驟增,現金流成為生死存亡的關鍵。

 

憑借幫助行業降低投資成本、提高資金運作效率的輕資產業務,中影泰得在此期間迎來了發展新契機,除簽約深圳、佛山、廣西等多家知名商業地產項目的影城輕資產業務外,多個已進入接洽階段的輕資產項目也讓實體影院看到了新的希望。

前瞻布局輕資產業務

“硬核”服務引領行業趨勢

影院行業的焦慮還在持續蔓延:影投方現金流壓力與日俱增、影院運營者難以繼續承擔高租金、商業地產商面臨租金虧損、客流驟減等困境,更有業內人士估計,疫情后將有四成影院無法“重啟”……

 

多重打擊之下,影院行業上下游想要迅速翻盤,必須通過轉型提高資金利用效率。正如經濟學家約瑟夫·熊彼特所言:創新是多種資源的重新排列組合。對影院資產進行更優化配置的輕資產運營模式便在此時成為行業的“救命稻草”。

實體影院即將“重啟”,如何通過輕資產運營破局?

中影泰得影城U⁺CINEMA·上海華涇店

 

成立于2013年的中影泰得,早在2015年便已開始前瞻性布局影院輕資產管理業務。對實體影院市場發展高屋建瓴的預判,讓其成為影院輕資產運營的先行者,而多年累積形成的專業、高效、透明、誠信的“硬核”服務,更是在當下特殊時期直擊影院輕資產轉型過程中的痛點。

 

因此,在眾多同行還在摸索起步階段,中影泰得已經通過近幾年不斷涉及影院投資管理、電影投資、影院全媒體運營、影院智能管理系統、影院設備集采、影院裝飾設計等核心業務,形成了覆蓋電影全產業鏈的輕資產業務服務體系。

 

隨著管理體系和產業鏈資源不斷完善,中影泰得不斷提高輕資產服務標準:組建國際資深人才和專業管理人才為核心的獨立輕資產服務團隊,針對項目投資、定位、建設、運營等決定成敗的節點,提供從影院設計、工程建設,設備采購、到日常運營管理等一條龍服務。

 

而“硬核”服務的背后,是極為可觀的成本節約和影院投資建設及管理效率的提升。

 

■ 助力影投方降本增效

 

對于新建影城的投資人而言,前期資金壓力直接決定了后期規劃落地和運營是否能夠達到理想效果。而目前實體環境尚未明朗,在現金流承壓下,如何降低成本是困擾眾多投資人的“頭號難題”。

 

中影泰得憑借專業團隊對項目投資、定位的把控,不僅能夠降低投資成本,更能在設計規劃等方面為投資人提供更高效的一站式解決方案。

 

以佛山印象城項目為例,中影泰得針對項目社區商業影院業態短板,規劃了電影文化娛樂生活空間為主體的社區會所休閑空間,將僅1600平的空間規劃出了7個廳約630個座位,極大滿足了消費者差異化需求,同時幫助業主方減少了原超市租賃面積,改變為影院業態,提高了租賃坪效。

實體影院即將“重啟”,如何通過輕資產運營破局?

中影泰得影城·佛山印象城店

 

事實上,除了幫助投資人省時省力進行定位、規劃,中影泰得同樣擅長通過對結構設計改造提高資金運作效率,奠定項目未來高效運營的基礎。

 

在深圳蛇口花園城項目中,在沒有增加影城面積的情況下,中影泰得團隊重新改造影城結構設計,從原規劃5個廳優化成8個廳,600座變成900多座。

值得一提的是,中影泰得還為影院注入全新生活方式,通過露天戶外花園、電影衍生品及創新賣品廳及B&WVIP貴賓影廳等,為蛇口花園城客群提供“全新美好生活的體驗場”。

實體影院即將“重啟”,如何通過輕資產運營破局?

中影泰得影城U⁺CINEMA·深圳蛇口花園城店

 

■ 助力在營影城升級“電影+”

 

“黑天鵝事件”讓線上觀影競爭力凸顯,實體院線在體驗感和營銷模式上都亟待升級。對于以往重資產運營為主的影院來說,無論是硬件調整還是差異化資源的引入都意味著較高的成本。

 

中影泰得憑借覆蓋電影全產業鏈的資源優勢,能夠極大豐富非票業務資源的導入及提升。如幫助影院重新規劃影城大堂,打造差異化體驗場景;引入跨界業態如智慧零售、書吧等,通過創新賣品、電影衍生品售賣,提高影院多元盈利能力;根據時下熱點推出相聲、脫口秀等專場節目,拓寬傳統影院的藝術展演邊界等。

除此之外,在營銷上還可以將影城線下廣告和線上營銷結合,利用電影票和電影活動做宣傳工具,降低商場營銷費用,增加客流。

實體影院即將“重啟”,如何通過輕資產運營破局?

中影泰得影城U⁺CINEMA·南昌萬壽宮店

隨著線下生態的恢復,空間體驗將是實體商業保持生命力的關鍵。中影泰得為在營影城提供的“電影+”解決方案不僅是對影院硬件的升級,更是通過跨界業態融合,不斷提高資金利用效率,打造全新的影城生活方式。

■ 助力商業地產商自持影院資產

 

作為利益共同體,影院長達4個多月的關停期也讓商業地產商承受了較為長期的虧損,甚至于不斷面臨已簽約未開業影院要求重新洽談租金或解約的申訴。

 

事實上,作為承租能力較弱的業態,影城租戶賴租、談租、拖租似乎已經不是一個新鮮話題,在幾年前洞悉這一痛點之后,中影泰得團隊便潛心致力于輕資產業務升級。隨著疫情不斷放大租金不穩定因素,不少商業地產商也逐漸意識到輕資產業務轉型的必要性。

實體影院即將“重啟”,如何通過輕資產運營破局?

中影泰得影城CINEMA CLUB·上海黃浦綠地店

 

而中影泰得在助力商業地產商將影院資產收歸自持之后,除了可以規避租戶租金問題,穩定運營成本,還可以通過專業化服務團隊為其提供設計、規劃、裝修和運營等全套解決方案提高影城收益。

更重要的是,結合智能管理系統和創新業態,中影泰得能夠助力地產商增加影院差異化運營和非票房收入,降低商場營銷費用,讓商場有效共享影院客流,從而提高影院管理效率。

幫助行業困境突圍

“雙輪”驅動重構影院新生態

截至目前,中影泰得已簽約影院數量近50家,布局了25個城市,與招商地產、保利地產、龍湖地產、綠地集團、印力集團、萬科集團等超20家國內一線地產商達成深度合作。

 

隨著實體院線按下“重啟鍵”,輕資產轉型趨勢不可避免。作為布局影院輕資產業務的先行者,中影泰得將繼續以輕資產運營作為核心發展模式,不斷覆蓋電影全產業鏈,同時結合互聯網,以科技鑄就品質電影,致力于打造中國影院輕資產第一品牌。

實體影院即將“重啟”,如何通過輕資產運營破局?

中影泰得影城B&W影廳

 

與此同時,面對不斷變化的市場需求和行業的跨越式發展,中影泰得將采取重資產與輕資產業務“雙輪驅動”的管理模式。

 

一方面,以自持重資產影城作為穩定發展根基,不斷豐富“城市標桿項目高端定制U+CINEMA”、“商務精品影院CINEMA CLUB”、“社區配套產品中影泰得影城”及“中影泰得電影文化中心”等現有成熟產品線。

值得一提的是,中影泰得創新打造的“中影泰得電影文化中心”不僅涵蓋影院、圖書、文創產品、咖啡等多元業態,更依托獨棟建筑形態將影城打造為集“休閑、影視、文化、娛樂綜合體”為一體的網紅熱門打卡地標。

實體影院即將“重啟”,如何通過輕資產運營破局?

中影泰得影城U⁺CINEMA·廈門陽光小鎮店

 

另一方面,以輕資產管理業務作為快速拓展的補充,通過“硬核”服務為當下影投方緩解現金流壓力,幫助商業地產商實現資源優化配置,提高未來資金利用效率。

隨著中影泰得輕資產業務版圖迅速擴張,影投方、影院運營方、商業地產商將借助輕資產業務形成更加良性的發展模式,電影行業的生態也將不斷被重構。

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項目名稱城市商業面積類型開業時間
0.18萬平米
商務樓宇
2020-08
3萬平米
城市綜合體
2021
20萬平米
城市綜合體
2021-03
3萬平米
購物中心
2023
5萬平米
城市綜合體
2014-10-25
19萬平米
城市綜合體
2013-12
品牌名稱業態面積需求合作期拓展區域
酒店
4000 - 8000平米
10 - 15年
全國
兒童游樂園
800 - 2000平米
8 - 10年
全國
西式簡(快)餐
200 - 400平米
15 - 20年
全國
服飾集合店
1000 - 1500平米
8 - 10年
全國
燜鍋/干鍋
200 - 400平米
3 - 5年
西南區
兒童游樂園
1000 - 2000平米
5 - 10年
全國
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